Transformation in Krisenzeiten
Der Verbändereport 4/2024 – und damit die letzte reguläre Ausgabe im Jahr 2024 – ist frisch erschienen Im Schwerpunkt beleuchtet die Ausgabe Change-Management aus verschiedenen Blickwinkeln und geht in den Beiträgen Fragen nach wie: Wie gelingt Verbänden in Krisenzeiten eine erfolgreiche Neupositionierung, so wie dem Verband forschender Arzneimittelhersteller (vfa)?Welche Impulse bringen Führungskräfte, die zuvor einen Seitenwechsel vollzogen haben, wie Jürgen Reichle vom Verband Deutscher Mineralbrunnen, der von der Industrie in den Verband gewechselt ist?
Wie entsteht ein ganz neuer Verband, der zwar nicht mit Altlasten zu kämpfen hat, aber dafür mit schwierigen Rahmenbedingungen in einer sehr dynamischen Branche? Wir haben verschiedene Praxisbeispiele zum Thema Veränderung zusammengestellt – von der organisatorischen 360-Grad-Wende bis zur Neugründung.
Eine gute Position brauchen Verbände auch im politischen Diskurs. Es bleibt wenig Zeit bis zur neuen Regierungsbildung und das aktuelle Geschehen unterliegt einer großen Dynamik. Verbände müssen sich jetzt in Stellung bringen. Hier gibt es alt bewährte und neue Spielregeln für die kommenden Monate.
Apropos Wechsel: Neben unserem räumlichen Umzug in die „La Remise“ nach Königswinter ändern wir auch den Ausgabenrhythmus des Verbändereport. Ab dem nächsten Jahr erscheinen vier reguläre Hefte. Freuen Sie sich auf die erste Ausgabe im März!
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