ist stellvertretender Direktor an der Führungs-Akademie des DOSB und seit 2015 in unterschiedlichen Rollen aktiv. Er berät als systemischer Organisationsentwickler die Mitgliedsorganisationen der Akademie in Fragen der Organisationsentwicklung. Seine Schwerpunkte liegen auf den Themen Digitalisierung, Strukturentwicklung und Good Governance. Wichtig ist ihm, im Rahmen von Digitalisierungsvorhaben immer einen Blick auf mögliche Prozessoptimierungen zu werfen. So können Prozesse nicht nur digitalisiert, sondern auch verknüpft, vereinfacht oder sogar gestrichen werden.

Fachartikel von Florian Kaiser: